tirsdag den 8. april 2014

”EVERYBODY LOVES TOYOTA”

Vesterlændinge drog mod øst for mere end 20 år siden. De tog til Japan. De ville forstå TOYOTAs måde at arbejde på. De så no...

Vesterlændinge drog mod øst for mere end 20 år siden. De tog til Japan. De ville forstå TOYOTAs måde at arbejde på. De så noget i Japan, som var anderledes end i vesten.

De kaldte det LEAN.

De beskrev det i ”The Machine that changed the world”. Dengang var TOYOTA halvt så stor som Generel Motors.

I dag er TOYOTA verden største bilproducent. Og i dag arbejder jeg selv med LEAN, inspireret af TOYOTAs ledelsesværktøjer og kultur. Ligesom mange andre gør det. Jeg har gjort det i mere end 10 år nu, senest i forsyningsselskabet HOFOR. Min baggrund er at jeg har læst nogen bøger, jeg er blevet trænet af andre, og jeg er blevet inspireret mine dygtige LEAN kollegaer i HOFOR og i Novo Nordisk -og af andre virksomheder i mit netværk.

Men den primære kilde er forsat TOYOTA.

Jeg har derfor længe haft lyst til at gøre samme som LEAN pionererne James P. Womack, Daniel Jones og Daniel Roos gjorde det. Tage ud til Japan. Jeg vil ligesom pionererne prøve at forstå TOYOTAs måde at arbejde på, ved at lære LEAN ved kilden.

Derfor er jeg nu i Japan på en KAIZEN tour dygtigt arrangeret af Kompetenceforum. Så jeg er blevet del af en gruppe skandinaviske LEAN entusiaster, som er på tur til Japan. Foruden Toyota besøger vi en række andre japanske virksomheder. Og vi bliver trænet i KAIZEN i en DOUJO af TOYOTA folk.

Skandinaviske LEAN entusiaster

på vej til Japan for at lære om

Lean ved kilden.

På den første dag er vi lidt rundt i Tokyo. Jeg fortæller vores søde japanske guide, at vi er kommet til Japan for at se på Lean. Hun ved ikke hvad det er, men da jeg nævner, at vi skal besøge TOYOTA og at vi skal lære om mere om KAIZEN, så er hun på. Hun forstår hvorfor vi er Japan, og hun ved tydeligvis at KAIZEN betyder løbende forbedringer og så siger hun: ”EVERYBODY LOVES TOYOTA”.

Og vores guide fortæller stolt at mere end 98% af alle taxier i Japan er TOYOTAer.

TOYOTA Taxi i Tokyo

Senere på Kaizen touren lægger jeg igen og igen mærke til at japanerne er stolte over deres tekniske formåen -og stolte af TOYOTA. Måske har jeg allerede her på den allerførste dag fundet en blandt flere forklaringsårsager til TOYOTAs succes.

Med gad vide hvad 6,4 mio recals kommer til at betyde?

Written by:

Lars P. Lean

Er du nysgerrig efter LEAN inspiration?

På din SMART Phone ser du mine LEAN Blog indlæg.

Via Internet versionen har du samtidig adgang til:

- relevante LEAN links

- skiftende LEAN videoer

- andres LEAN blogs

- LEAN uddannelser og materialer

Via Internetversionen kan du oversætte alt indhold via LEAN TRANSLATE til dit modersmål.

Du kan vælge selv at bruge tid på at Google forskellige LEAN emner frem.

Eller du kan benytte det LEAN, som jeg allerede har fundet frem til dig her på LARS LEAN INSPIRE.

Du kan også prøve LEAN SØGNING drevet af Google - her fra Bloggen.

LEAN SØGNING kan mere LEAN - end Google kan alene.

Du kan også tilmelde dig LARS LEAN INSPIRE via LEAN e-mail.

Måske er du

- iværksætter, som har hørt om LEAN

- ansat i en etableret virksomhed, som vil omlægge til LEAN

- ansat i en virksomhed, hvor I har været i gang et stykke tid -og du skal bidrage til at hjælpe virksomheden videre med LEAN

- konsulent på jagt efter LEAN inspiration

Måske er din virksomhed eller din kundes virksomhed:

- på et konkurrence præget marked i det private erhvervsliv

- en arbejdsplads i den offentlige sektor med stramme budgetter -og store krav til service

Uanset hvem du er eller hvor du kommer fra, så kan LEAN og Bloggen her give dig og din virksomhed inspiration til at:

- forbedre og standardisere

- spare ressourcer og omkostninger

- skabe leder og medarbejder motivation

- skabe rytme og flow i det daglige arbejde

- forkorte gennemløbstider i udvikling og drift

- skabe, udvikle og fastholde visuelle arbejdspladser

- forretnings udvikle jeres virksomhed ud fra en iterativ tilgang

- skabe kundeværdi med perfekte komplette leverancer til tiden

- få LEAN tankegangen til at virke i praksis på nye spændende måder

Via LARS LEAN INSPIRE får du også indblik i TOYOTAs mind-set og måde at lede og arbejde på.

For LEAN er stærkt inspireret af TOYOTA.

Har du spørgsmål?

Eller har du brug for hjælp

- om indholdet på Bloggen?

- til LEAN i din egen virksomhed?

Eller har du kommentarer eller forslag til kommende Blog indlæg?

Så skriv til mig på:

LARSLEANINSPIRE@outlook.com

Du er også meget velkommen til at kommentere indlægene her på Bloggen.

________________________

Min egen Lean rejse starter under min Ingeniør praktik hos Westinghouse Brakes i Chippenham. En meget traditionel engelsk fabrik, som senere lukkes og mange arbejdspladser går tabt.

Derfor forstår jeg forskellen på TOYOTA måden -og på traditionel industri tænkning, som rammes af konkurrencen fra Øst.

Tænkning som er baseret på:

- teknik fremfor kunder

- store seriestørrelser

- optimering i siloer

Hos ESAB udvikler vi svejserobotter, som vi kører ind hos FORD NEW HOLLAND.

FORD fabrikken var ny og anvender udelukkende Just-in-time produktion.

Da jeg er hos Shell, er mottoet :"Vi skal være kundens bedste valg"

Hos RUKO følger vi dagligt tæt op på leverancerne.

Det er på korte stående "LEAN-agtige" opfølgnings møder.

RUKOs leverings performance stiger markant.

Men min egentlige LEAN viden og erfaring, får jeg senere.

Primært via TOYOTA, NOVO NORDISK og HOFOR.

Hos HOFOR er jeg intern LEAN konsulent. Her skaber vi både resultater og en LEAN kultur

Vi arbejder på tværs. Og vi skaber nye arbejdspladser ved at insorce opgaver, fordi vi bliver konurrence dygtige.

Min forståelse af TOYOTAs konkurrencekraft skærpes yderligere efter en vellykket LEAN studie tur i Japan.

Vi Kaizen-trænes af "old boys of TOYOTA".

Vi besøger TOYOTA MOTORS MOTOMACHI PLANT i Toyota City.

Her oplever vi en overbevisende opfindsomhed og produktivitet.

Jeg er også del af flere danske LEAN netværk.

Vi erfarings udveksler og lærer LEAN af hinanden på tværs af brancher.

Hjemme i familien i Valby har vi en LEAN tavle.

Her har vi faste tavlemøder hver søndag aften.

Så måske bliver jeg kaldt LARS LEAN - fordi jeg er en nørd?

________________________

Her på LARS LEAN INSPIRE Blogger jeg om LEAN.

Det gør jeg i korte sætninger.

15-20% af Bloggens hits er uden for Danmark.

Teksten skal derfor være oversætter venlig.

Nem at forstå.

Det skal være: LET med LEAN. Det er basis.

- LEAN er ikke raket videnskab

- LEAN er Sund fornuft Sat i System

- LEAN er Forandringer, der Fungerer

Mit mål er at LARS LEAN INSPIRE bliver dit bedste valg, hvis du vil vide noget om LEAN.

God fornøjelse med din LEAN rejse.

Håber at du kan få lidt inspiration fra mine Blog indlæg, Videoer og LEAN Links.

Velkommen til

LARS LEAN INSPIRE

2 kommentarer

Flemming Lund Clausen

9. april 2014 kl. 10.11

Hej Lars. Det glæder mig at du får inspiration og indsigt via turen. Nyd resten - glæder mig til at høre mere når du er hjemme. Bh. Flemming/Region Sj.

Ann M. Svendsen

9. april 2014 kl. 13.17

Hej Lars, det er bare spændende - håber I får en god tur. Vi glæder os til at du fortæller meget mere på vores næste netværksmøde.
Mvh Ann - www.leanakademiet.dk